4月17日下午1：30，集團(tuán)公司2021年度經(jīng)營(yíng)工作研討會(huì)在一樓報(bào)告廳召開，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理白楊青，黨委書記張超，以及董事會(huì)、執(zhí)行層、總經(jīng)理層、高級(jí)顧問等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，各基層單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議；會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理王國(guó)亮主持。

集團(tuán)公司市場(chǎng)部對(duì)第一季度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了匯報(bào)。王國(guó)亮對(duì)當(dāng)前河南省、洛陽市建筑業(yè)形勢(shì)進(jìn)行了分析，結(jié)合當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)情況，明確了下一步的工作思路：一、緊跟政策導(dǎo)向，融入國(guó)家和區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略；二、改革經(jīng)營(yíng)體系，激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力；三、擴(kuò)大開放合作、做全做長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。

各基層單位負(fù)責(zé)人依次發(fā)言，分別匯報(bào)了本單位目前的經(jīng)營(yíng)人才梯隊(duì)建設(shè)情況、年度經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)承攬完成情況、當(dāng)前經(jīng)營(yíng)工作的思路等。

在討論階段，各基層單位進(jìn)行了溝通交流與信息共享。重點(diǎn)針對(duì)大型房地產(chǎn)項(xiàng)目、平臺(tái)公司項(xiàng)目、政府項(xiàng)目等，就如何加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、打通融資渠道、引進(jìn)成熟團(tuán)隊(duì)、擴(kuò)大公司規(guī)模等議題進(jìn)行了討論與交流。

最后，張超、白楊青分別對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)。張超強(qiáng)調(diào)，各基層單位要依托自身優(yōu)勢(shì)，落實(shí)屬地化戰(zhàn)略，引進(jìn)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和人才，抓住機(jī)遇，緊跟市場(chǎng)導(dǎo)向，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤對(duì)接，通過“老客戶戰(zhàn)略”“大客戶戰(zhàn)略”“大市場(chǎng)戰(zhàn)略”，深化推進(jìn)開放合作，注重質(zhì)量與創(chuàng)優(yōu)，打造三建品牌，提高經(jīng)營(yíng)效益，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)上的突破，不斷創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

白楊青指出，各單位要堅(jiān)定信心，凝聚力量，切實(shí)抓好經(jīng)營(yíng)工作。要正視問題、分析原因，結(jié)合實(shí)際采取有效措施，擔(dān)當(dāng)實(shí)干，全力攻堅(jiān)，確保完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。