10月26日，集團公司第二批技術管理序列能力提升培訓結業典禮在報告廳隆重舉行，至此，分兩批次進行的集團公司技術管理序列能力提升培訓圓滿結束。

來自各基層的單位項目經理，技術骨干共110余人參加了培訓并順利結業，培訓以專業賦能、實戰賦技、團隊協作、創新意識的提升為宗旨，以發現、培養、鍛煉人才，營造學習型組織為目標，在講師配備、課程設置、班級管理等方面持續改進，取得了較好的反響。

此次培訓更加注重“教”與“學”的交流互動，集團公司副總經理朱聚懷將自身豐富的項目管理經驗融入授課過程，逐一認真解答每位學員在工作過程中遇到的各種實際問題，深入淺出，支招解惑,讓參訓學員受益匪淺；第六工程公司經理任紅安的成本控制與風險防控課程結合現場，具有較強的指導性和可操作性，受到了參訓學員的一致好評；專家講師針對質量通病防治、建筑業新技術、裝配式產業技術、團隊協作等方面展開了據有針對性的互動講解收到了良好的效果。

結業典禮上，王若一學習小組，趙東浩、丁漪、牛飛科、焦鵬杰、炊站峰等分別被評為優秀學習小組、優秀班委和優秀學員，第一工程公司牛飛科、第五工程公司王若一在代表發言中表示，集團公司組織的培訓給了大家學習提升和相互交流的機會，讓大家互相融入，在過程中發現閃光點，在今后的工作中影響和激勵周圍同事，為集團公司的發展添磚加瓦。

集團公司副總經理、河南三建商學院副院長趙明侃在講話中指出，集團公司花大力氣組織多次培訓，參訓學員也從繁忙的工作中抽出時間參加培訓，在時間和精力上付出不少，要強調結果導向，學以致用才是根本。參訓學員都是各基層單位的中堅力量，更要以結果論英雄，在崗位和責任的磨煉中不斷提升，在工作實踐中影響周圍同事，帶領團隊從小事做起，從細節抓起，打造學習型組織。同時要以行業優秀企業為榜樣，在集團公司企業文化的引領下，要具有危機感、緊迫感，以發展的責任感和使命感，關注產業新動向，快速掌握行業新技術，為集團公司發展貢獻更大力量。

三建商學院成立后，在集團公司領導的關注和支持下，職能部門迅速落實集團公司“兩會”報告和人才座談會的精神和具體部署，在較短的時間內組織了三場培訓，先行投入到教學和培訓實踐中，邁出了堅實的一步。